برچسب ها : برچسب ها :
صفحه را انتخاب کنید
برچسب ها :

قائم مقام فروشگاه‌های زنجیره‌ای افق کوروش می‌گوید صنعت خُرده‌فروشی باعث ایجاد ارزش افزوده برای مردم شده و کاهش سهم بازرگانی را به مصرف‌کننده و تولید بازمی‌گرداند.

حسین صبوری قائم مقام فروشگاه‌های زنجیره‌ای افق کوروش صبح امروز (شنبه) و در نشستی اظهار داشت: اولین فروشگاه زنجیره‌ای افق کوروش در ۹.۹.۹۲ افتتاح شد و امروز ما با یک‌هزار و ٧٧٣ فروشگاه، بزرگترین فروشگاه زنجیره‌ای کشور هستیم.

وی افزود: افق کوروش با ١٨ درصد بیشترین درصد تخفیف را به مشتریان خود می‌دهد. برآورد می‌کنیم که تا پایان سال ٩٨ میزان تخفیف‌های ما به مشتریان‌مان به بیش از ٢ هزار میلیارد تومان برسد.

صبوری با بیان اینکه از یک‌هزار و ٧٧٣ شعبه افق کوروش، ٦٦٥ فروشگاه فرانچایز است، افزود: همچنین ما اولین فروشگاه زنجیره‌ای هستیم که وارد بورس شده و رشدی ٢٥٠ درصدی را برای سهامداران خود رقم زده است. همچنین سرمایه ما از ۱۰۰ میلیارد تومان به ۳۰۰ میلیارد تومان افزایش یافته است.

وی تصریح کرد: صنعت خُرده فروشی در ایران شکل گرفته که ارزش افزوده‌ای را برای مشتریان و مصرف‌کنندگان ایجاد می‌کند.

صبوری با بیان اینکه سهم بازرگانی و واسطه‌گری از تولید ناخالص داخلی در ایران از میانگین جهانی بالاتر است، گفت: فروشگاه‌های زنجیره‌ای بر خلاف تصور، بخش تولید را به مصرف کننده نهایی پیوند می‌دهند و با کاهش سهم بازرگانی، قدرت خرید مصرف کننده را بالا می برند.

حاشیه ای بر مطلب فوق :

با تمام این توصیفات صنعت روبه رشد خرده فروشی برای دیدن افق های پررونق، نیاز به الزاماتی مانند دانش صنعت ، بستر صحیح فعالیت، ابزارهای عمومی و ابزارهای خاص دارد که فقدان این الزامات،  توان ، زمان و سرمایه ها را به نابودی می کشاند. این صنعت در ایران نظر سرمایه گذاران بسیاری را به خود جلب کرده است غافل از آنکه فقدان الزامات حرفه ای ، در این حوزه، مانند سایر حوزه های سرمایه گذاری مثل مسکن، بورس و دلار ، موفقیت در این کسب وکارها را به یک قمار تمام عیار تبدیل نموده است.

فروشگاه های افق کوروش با سرمایه و پشتوانه هنگفت مالی و علمی آغاز بکار کرد و موفقیت این مجموعه هیچ برهانی بر موفقیت فروشگاه های زنجیره ای در ایران ندارد .

در واقع زنجیره عوامل موفقیت راه اندازی یک خرده فروشی توانمند در ایران می تواند شامل عوامل زیر باشد :

  • مدیریت صحیح تامین کالا (قراردادهای بهینه با تامین کنندگان و توانایی مدیریت یک تامین صحیح و بموقع)
  • مدیریت مالی و حسابداری بدون نقص (صحت وشفافیت در گزارشات درون سازمانی جهت استفاده مدیران فروشگاه و ارایه گزارشات بموقع و صحیح برون سازمانی جهت ذینفعانی مانند تامین کنندگان ، سهامداران ،سازمان مالیاتی ، بیمه و تامین اجتماعی و…. )
  • مدیریت نرم افزارهای فروش و باشگاه مشتریان (شناسایی رفتار مشتری و باشگاه داری)
  • مدیریت اموال و اثاثیه (یخچال ها ، شلف ها و دکوراتیو)
  • فرآیند تحلیل تامین و فروش (داشبورد اطلاعات مدیران و مدیریت هوشمند رویدادها)
  • مدیریت مالی و علی الخصوص مدیریت نقدینگی پاسخگو و بدون تاخیر
  • مدیریت منابع انسانی فروشگاه
  • ایجاد فرآیندهای ساده ،کاربردی و چابک
  • تبلیغات و اطلاع رسانی برای رساندن مشتری تا داخل فروشگاه و داشتن یک باشگاه قدرتمند برای حفظ ارتباط مشتری

مدیریت سازمانی فروشگاه های زنجیره ای و بزرگ – باران ۳۶۰  راهکاری برای مدیریت صحیح یک فروشگاه زنجیره ای

نرم افزارهای مالی و اداری تحت وب web ارقام نگار

هوش تجاری

فروشگاه اینترنتی (Ecommerce)

  • Market place
  • Multi store
  • مدیریت پخش آنلاین و ویزیتورها

مدیریت مجتمع های تجاری (Baran Mall)

  • تجمیع اطلاعات فروشگاه های مجتمع
  • مدیریت مالی فروشگاه های مشارکتی

question